正宁县财政局：全面推动预算绩效管理工作高质量发展-pg麻将胡了模拟器链接

今年以来，正宁县财政局坚持落实落细预算绩效管理工作，在制度建设、绩效导向、培训考核等方面多点发力，全面推动预算绩效管理工作高质量发展。

优化制度体系，夯实预算绩效管理基础

一是完善绩效管理工作制度。先后制定出台了《正宁县关于进一步加强预算绩效管理工作的实施方案》等多项制度办法，进一步建立健全预算绩效管理办法、实施细则、操作规程等配套制度；二是建立绩效管理工作架构。建立监督评价股牵头，投资评审中心提供业务技术支撑，支出管理股室具体负责实施的绩效管理工作架构；三是健全绩效管理管控体系。严把事前评估、事中监控、事后评价三个关口，强化绩效目标引领、绩效结果应用两大支撑，实行“单位日常监管 股室动态监控 重点绩效评价 财会监督检查”四级联动，扎实推进预算绩效管理工作高质量发展。

狠抓绩效导向，做实预算绩效管理工作

一是强化事前绩效评估。深入贯彻落实省市县有关精神，对拟新增重大项目或政策、涉及民生领域的重大项目全面开展事前绩效评估工作；二是严格绩效目标审核。实行纸质绩效目标和预算管理一体化平台绩效目标“双轨制”运行，编制预算部门整体支出绩效目标、部门项目支出绩效目标，报人代会审查，实现“四同步”；三是加强绩效运行监控。以预算管理一体化系统为载体，对全县部门整体、项目支出开展了1-6月、1-9月绩效运行监控工作，同时选取重大项目政策进行了财政重点绩效运行监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”；四是注重绩效评价管理。采用单位自评、部门重点评价、财政重点评价、第三方机构参与的模式，精心组织，周密安排，做到应评尽评，限期抓好整改落实，形成“反馈、整改、提升”的良性循环；五是突出评价结果运用。将重点绩效评价结果作为预算安排、完善政策、改进管理的重要依据。优先保障绩效好、调整绩效一般、削减或取消低效无效的项目和政策，切实发挥“大干大支持、多干多支持、不干不支出的”鲜明导向。

加强培训考核，强化预算绩效管理支撑

一是注重培训宣传。多渠道提升预算绩效管理人员业务素养，截至目前，全县组织200人以上预算绩效管理会议、培训2场，充分运用各级媒体、公众号等介质宣传预算绩效管理工作信息21条；二是严格绩效公开。按照省市预算绩效信息公开相关要求，严格执行预算绩效公开制度，主动向政府、人大报告年度财政重点绩效评价结果，向社会长期持续公开，自觉接受社会监督，全面提高财政资金使用质效。截止目前，对2023年度260条部门重点评价、财政重点评价结果在正宁县人民政府公开专栏全部进行了公开；三是强化绩效考核。将部门年终绩效考核结果作为本年度部门决算审查、下年度部门预算安排、政策调整的重要依据。同时，将考核结果报送县委组织部，纳入县部门领导班子和领导干部年度考核评分体系，并根据考核等次进行通报。