宁县财政局：多点发力 全面推进着力构建绩效管理“新矩阵”-pg麻将胡了模拟器链接

今年以来，宁县财政局深入贯彻落实中央和省市县推进预算绩效管理工作的部署要求，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”理念，健全制度、创新方法、细化举措，打好“管、评、用”组合拳，真正让预算绩效管理成为推动财政精细化管理的一把利刃。

制度先行，为管理筑基。坚持以《关于全面实施预算绩效管理的意见》为引领，立足全县财政管理工作实际，紧盯预算绩效流程管理、绩效运行监控、评价结果运用等重点领域短板弱项，制定《预算绩效管理工作规程》《预算绩效管理结果应用办法》等7项规章制度，健全完善工作制度体系，着力推动各环节、各节点再规范再提升，努力织密绩效管理工作“一张网”。

靶向严评，为资金提效。突出加强各类项目支出全生命周期管理，灵活运用“评估 评审”“核查 评审”的方式，对项目支出的事前、事中、事后等开展重点评价，从源头提升财政资金使用的科学性和有效性。组织对全县87个重大项目开展事前绩效评价，审减低效无效项目，提升资金使用合规性，严控项目实施偏离度，发挥绩效管理引导约束作用。

结果导向，为发展赋能。委托第三方机构对全县财政预算、部门整体支出和政府购买服务、政府债务等项目进行“全过程”绩效评价，对发现问题及时梳理归纳、反馈整改，形成绩效评价报告。同时，坚持将评价结果作为预算安排的前置条件，作为提升财政财务管理水平的重要参考，促进绩效评价融入预算管理全过程，推动优化基本支出和项目支出标准体系建设，助力全县经济社会高质量发展。