宁县财政局：持续深化预算管理制度改革-pg麻将胡了模拟器链接

今年以来，宁县财政局为推动构建“大财政”格局，保障重大政策落实，聚焦“预算编制与执行、财政绩效与监督、‘三保’保障与化险”三条主线，突出“强约束、严把关、讲绩效、重监督、防风险”五个重点，持续深化预算管理制度改革，着力推动财政各项工作提质增效。

一、打好“组合拳”，凸显预算约束力

一是夯实制度基础建设，制定印发《进一步深化预算管理制度改革的实施方案》《进一步加强财政管理提升财政治理效能的实施意见》等管理制度，织密预算管理“篱笆墙”。二是打破预算编制基数概念和支出结构僵化格局，运用“零基预算”理念，合理确定支出预算规模，做到量力而行、统筹兼顾。三是坚持问题导向，积极配合全省预算编制联合会审工作，深入探讨交流，科学完整确保财政预算编制科学性、完整性。四是硬化预算约束，注重财政承受能力评估，推行事前绩效评估和项目评审论证全覆盖。五是加大预算公开力度，主动在县政府门户网站对全县180个部门预算、民生重点领域资金安排等情况，依法依规进行公开公示，广泛接受监督。

二、严把“支出关”，落实政策执行力

一是稳固财政运行基本盘，坚决树牢政府“过紧日子”思想，制定印发《宁县落实党政机关习惯过紧日子节用裕民实施方案》，明确12条具体举措，让“小钱小气、大钱大方”的用财理念贯穿于财政工作始终。二是优化支出结构，加强财政资源统筹，压减一般性支出和非刚性支出，统筹用于“三保”和化债，提升公共财政供给和服务水平。三是全面落实县级财政保障责任，足额安排“三保”支出预算，健全完善定员定额标准体系，建立重点民生资金支付台账，兜牢兜实“三保”底线。四是强化“三保”预算执行监控，建立联合会商机制，确保“三保”风险早发现、早处置。

三、下好“先手棋”，突出绩效精细化

一是绩效管理与预算管理深度融合，制定预算绩效信息公开、重点任务落实、管理结果应用等3个制度办法，建成“1 6 n”的预算绩效管理制度体系，一体化推进预算编制与绩效管理。二是强化管理与责任落实深度融合，规范部门整体支出、项目支出绩效目标申报工作，实行审核负责制，实现绩效目标与部门预算“四同步”，全面提升绩效目标质量。三是结果应用与持续发展深度融合，建立财政重点绩效评价结果、年度绩效目标审核与预算安排挂钩机制，削减低效无效资金，使有限的资金发挥更大效益，有效提升财政可持续性。

四、练好“基本功”，强化监管见实效

一是持续加大财会监督力度，组织开展会计信息质量监督检查，规范财经秩序，锤炼能力本领，夯实财会监督工作基础。二是坚持以“请进来教”为重点，举办全县财政财务工作培训会，邀请审计、财会、纪检等方面的业务骨干和专家教授，面对面讲政策、研业务、提能力，促进财会岗位能力大提升。三是持之以恒抓整改，坚持从财政收支、重大政策落实等大处着眼，从财务管理、内控建设等小处着手，深化与纪检监察贯通协同机制，主动查缺补漏、举一反三，以整改成效促进财政预算管理工作提质增效。

              （供稿：宁县财政局 高鹏）