庆城县财政局抓增收、严支出、保民生、强管理、财政工作量质齐优

来源: 发布时间:2024-04-26 14:41:05 浏览次数: 次 【字体: 】

今年以来,在市财政局的大力支持和指导下,庆城县财政局围绕积极财政政策要适度加力、提质增效总要求,认真贯彻落实县委、县政府决策部署,坚持“理财、生财、聚财、用财、管财、稳财”理念,聚焦增收、争取、“三保”、提质、增效、化债,统筹财政资金资源,不断优化支出结构,强化资金调度,为全县经济高质量发展提供了坚实的财政保障。

提“质”增“量”,跳起摸高促增收。用活财政、税务、自然资源等相关单位涉税涉费协同征管机制,加强税收征管力度,对重点行业、重点企业加强税源监控,确保各项收入应收尽收。落实减税降费等政策,激发市场主体活力,促进涵养壮大财源税源。在非税征管上加力。组织对基础费源、可持续费源、新增费源和一次性费源进行分析,完善征管措施。拓宽非税收入增收渠道,重点规范公共资源有偿使用收入管理,加大催收力度,堵塞征管漏洞,提高征管质量。

夯实资金堡垒,兜牢兜实“三保”底线。坚持把“三保”放在财政支出优先位置,财力优先保障,库款优先支付,风险优先化解。对“三保”支出进行分类标识,在指标下达、预算执行、资金拨付等环节全程贯通,积极统筹调度资金,切实保障“三保”支出及时足额兑付。用好“数字财政”工具,依托预算管理一体化系统,细化财政资金支付前端控制规则,实现“三保”支出预算和执行源头监控,分月度、季度动态监控“三保”执行进度,建立跟踪问效机制,通过系统判定和人工甄别相结合的方式,对财政资金支付实施监控,拦截违规支付行为,保障财政供养人员工资足额发放、预算单位正常运转、基本民生支出及时兑现。

抓牢前端管控,助推预算绩效管理提质增效。准确把握预算绩效理念的本质内涵,凝聚工作合力抓好落实,形成“重绩效、懂绩效、用绩效”的工作格局;加强组织领导,完善内部控制制度,构建分工明确、责任清晰、齐抓共管的内部控制组织管理架构体系,牢固树立绩效意识,完善工作机制,优化绩效管理流程,将绩效管理与业务工作紧密结合,建立上下协调、股室联动、层层抓落实的工作责任制,将绩效管理责任分解落实到具体股室、明确到具体责任人,严格把关无效支出或低效支出,杜绝闲置浪费、重复建设、资金趴窝等现象,确保每一笔资金花得安全、用得高效。

强化纪律约束,全方位打造财会监督新格局。聚焦政府债务、违规返税、高标准农田建设、保障性住房建设等重点领域,开展专项整治。建立监督检查发现问题台账,采取限期销号和定期通报督办等措施,形成财会监督“硬约束”。深化内部协作,通过拓宽日常监管广度,延展专项监督深度,打好日常监管与专项监督“组合拳”,构建协同高效的“大监督”体系。不断深化贯通协调机制,推动财会监督计划衔接、线索移送、信息共享、成果共用、重大问题共商。统筹整合检查,将财会监督、代理记账中介机构监督、内部监督等检查有机整合,充分运用不同监督检查工作信息与成果,实现“一查多果、多果多用”。

抢抓政策机遇,积极推进专项债券项目。与发改部门建立协作会商机制,抢抓政策机遇,聚焦专项债券支持的领域,按照轻重缓急和优先次序,提前组织各单位准备发行材料,确保债券额度下达后尽快对应到具体项目,做到早使用、早见效。将专项债券支持领域与全县经济社会发展相关规划有效衔接,严格执行负面清单管理,进一步提高项目审核通过率,确保实施一批打基础、利长远、惠民生、强后劲的项目。严格审核申报项目的实施效益、预期目标、需求信息,全力实现“债券争得来、项目跟得上、资金用得快”。

着力控增量化存量,防范化解债务风险。全面落实“一揽子”化债方案,全力化解存量债务,严守财经纪律底线,坚决遏制隐性债务增量,加强风险源头管控,严堵违法违规举债融资“后门”。强化债务动态监管,预留偿债应急周转金,增强债券还本付息保障,深化政府预算统筹,增强政府综合实力,坚持法定债务增长规模与综合财力增长相适应,全力防范债务风险。

(供稿:张志喆)

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