锚定目标抓落实 健全机制提水平 财政工作质效齐升
今年以来,宁县财政局认真贯彻落实国家、省、市财政工作会议精神和县委县政府决策部署,以全市财政工作总思路为引领,锚定目标奋进、全力以赴攻坚,财政各项工作均实现了质的有效提升和量的合理增长。
---对标部署抓责任,构建闭环“责任链”。对标对表全市财政工作会议部署要求,及省对市、市对县财政重点工作考核评价指标和工作清单,结合县上实际,全方位、多角度分析研究“干什么”的问题,逐项逐条梳理讨论“怎么干”的问题。定方案、明任务、强举措、靠责任,全面构建“横向到边、纵向到底”的财政工作责任体系,着力推动各项工作任务高效落实。
---多管齐下抓治税,稳固财政“大盘子”。建立综合治税(费)工作领导小组,定期召开推进会,及时研判分析财政形势,多部门“面对面”剖析困难问题,“一对一”研究制定措施办法。坚持短期抓促和长期推动相结合,对一季度可实现的收入,成立专班,制定计划表,施工图,全程跟踪,限时销号。
---精打细抠抓预算,量入为出“一本账”。着力强化预算约束,坚决树牢政府“过紧日子”思想,牵头制定实施方案,明确12条具体举措,让“小钱小气、大钱大方”的用财理念贯穿于财政工作始终。加大预算公开力度,对全县180个部门预算、民生重点领域资金安排等情况,依法依规全部进行公开公示,推动财政管理工作更加阳光透明。
---攻坚克难抓三保,守住民生“幸福线”。突出做好“三保”预算执行管理,对预算管理一体化系统中“三保”热点,精准分类标定,台账管理,实时掌握支付进度,坚决兜牢兜实兜准“三保”底线。同时,强化“三保”预算执行监控,组织预算、国库、信息等股室骨干力量,建立联合会商机制,按周统计分析,逐项排查风险隐患,确保“三保”风险早发现、早处置。
---系统思维抓化债,持续打好“攻坚战”。研究制定一揽子化债方案,推行“清单化 责任制”管理,将年度化解任务逐笔逐项明确到主管部门、债务单位,全力防范化解政府债务风险。强化专项债券资金使用监管,推动债券项目尽早落地见效;依托地方政府债务穿透式监测系统,结合省市财政、审计部门核查反馈意见,对专项债券项目储备、发行、使用等全过程监督;通过下发《督办函》等方式,督促项目单位按时上缴项目收益,靠实还本付息责任,保障政府专项债券还本付息来源,有效杜绝了违约行为发生。
---健全制度抓绩效,好钢用在“刀刃上”。一体化推进预算编制与绩效管理,制定相关管理办法和工作规程,构建共性和个性绩效指标框架37个,“1 6 n”的预算绩效管理制度体系基本建成。推行“预算单位 业务股室 牵头股室”三级审核负责制,确保绩效目标设定科学合理。将部门和单位预算收支全部纳入,实现预算绩效目标与部门预算编制、审核、批复、公开“四同步”。建立财政重点绩效评价结果、年度绩效目标审核与预算安排挂钩机制,对低效无效或绩效目标不明确的项目一律核减,进一步提升了财政资金使用效益。
---跟进检查抓财会,有效监管“赋势能”。落实落细财会监督“六类机制”,加大问题整改力度,从财政收支、预算管理、重大政策落实、政府债务管理等方面,对标对表、查缺补漏,举一反三加快问题整改,提高预算监督信息化水平,强化工作考核和成果运用,促进财政管理工作全面提质增效。
(供稿:宁县财政局 高鹏、杨文权)
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