庆阳市财政局全力打造立体多元绩效评价体系-pg麻将胡了模拟器链接

今年以来，庆阳市财政局深入贯彻中央和省市决策部署，锚定以绩效管理扩面拓维助推财政资金提质增效目标，聚力打造以五年为周期，自评全覆盖为基础，财政评价为引领，部门评价为重点的立体多元绩效评价体系。

财政部门“引领评”。财政部门认真履行绩效管理职能，组织对市直部门和县区所有“重大战略、重大政策、重大项目、重大支出”开展财政重点绩效评价，力争起到带头引领作用，当好预算绩效管理“领头羊”。

预算部门“重点评”。全面靠实绩效管理主体责任，组织市直预算部门对其下属单位和重点支出项目开展部门重点绩效评价，提升部门整体绩效管理质量，以点破面打好“阵地战”。

县区财政“跟进评”。按照市财政局明确的方式方法，各县（区）财政部门对本县（区）部门及项目深入组织开展重点绩效评价，弥补短板，查缺补漏，全力推动市县评价体系高度同步，下好全市预算绩效管理“一盘棋”。

专业机构“示范评”。对资金量大、专业性强、评价难度高的代表性项目，委托第三方专业机构进行评价，从严把控评价质量，全面提升评价结果的专业性和精准性，打造绩效评价“样板间”。

业务科室“交叉评”。财政部门各相关业务科室对彼此归口部门进行交叉评价，以旁观者视角寻找工作盲点堵点，破除思维定式，防止“灯下黑”。

重大项目“动态评”。对重大项目、延续性项目、长期性项目及时跟踪评价，实时掌握项目资金支付进度和绩效目标实现程度，经常性开展回头看，及时整改纠偏，防治“慢性病”。

采购项目“全面评”。根据政府采购项目绩效管理工作要求，安排对所有政府采购及政府购买服务项目开展绩效评价，全面推进政府采购领域绩效管理，扩展绩效管理“新维度”。