强化举措 严格管理 锻造队伍 塑造形象
为大力推进财政事业高质量发展,今年以来,庆阳市财政局紧扣“忠诚、干净、担当”总体目标,坚持“123456”工作思路,把握“严管厚爱结合、激励约束并重”工作方针,多措并举、多点发力、多管齐下,全力打造素质过硬、能力过硬、作风过硬的“六能”财政铁军。
严格把关“选”,注入源头活水
加强干部规划,完善选拔机制,加大考录力度,大力储备年轻干部力量,市直财政系统年轻干部队伍实现了“长流水、不断线”。一是坚持规划引领。局党组高度重视年轻干部选拔培养工作,在摸清底数、科学分析的基础上,科学谋划、提早布局,将35岁以下干部纳入选拔培养视野,制定年轻干部培养选拔工作整体规划,进一步明确年轻干部培养选拔的工作目标和具体措施,下大功夫抓好年轻干部的选拔任用工作。二是坚持源头储备。坚持按照“好干部”标准备人,备政治可靠、业务扎实、清正廉洁的人,备素质优良、担当作为、干事创业的人,备中心工作、重要部门、重点岗位表现突出的人;坚持按照目标导向备人,按照专业特点需求、人岗相适程度备人;坚持按照工作要求备人,结合干部特点和成长规律,形成结构性、系统性、综合性的财政干部后备库。三是坚持优化队伍。根据财政事业发展和队伍建设需求,结合空编使用情况,通盘考虑、充分酝酿、科学拟定招录计划,充分利用招录、选调、遴选等选人渠道,持续不断优化财政干部队伍。年内,平级交流7名优秀干部到相关科室,进一步使用副科级干部3名,推荐3名优秀年轻干部到财政部、财政部驻甘肃监管局、财政厅进行跟班学习,接收县区财政部门9名优秀同志到市财政局机关跟班学习。
精准滴灌“育”,激发内生动力
制定了《庆阳市财政局“六能”干部培养实施方案》,着力培育一支静心能学、开口能讲、提笔能写、问策能答、见事能办、遇责能扛的财政干部铁军。一是育“静心能学”的财政干部。党组带头学,局党组充分发挥领学促学作用,严格落实“第一议题”制度,利用党组理论中心组(扩大)会、党组会等,向科室负责人、全体干部职工传达中省市重大会议、政策、文件精神,带动全局党员干部端正学习态度,强化政治理论学习。党建引领学,认真落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度,扎实开展学习强国、甘肃党建等平台学习,全面贯彻市委、市政府“书香庆阳·全民阅读”决策部署活动,激发党员干部养成崇学、爱学、善学的良好习惯。突出重点学,通过掌中庆阳(市融媒体平台)的知识竞答形式,组织干部职工学习预算管理、政府采购、国有资产管理、财政专项资金管理办法等财政业务,着力培育一批“静心能学”的财政干部。二是育“开口能讲”的财政干部。由干部职工自主选题、自行备课,在市直财政系统开展财政业务大讲堂、政策理论大宣讲活动,培养会干业务、能讲业务的“政策通”、“活字典”。机关党委围绕党建工作年度目标任务,每月组织开展读书心得分享、红色故事宣讲等活动,传承红色基因,赓续红色血脉,鼓励党员干部“走上去讲、走下来干”,着力培育一批“开口能讲”的财政干部。三是育“提笔能写”的财政干部。组织干部职工写书法字帖、学习笔记、工作信息、调研报告、汇报总结,引导干部职工及时总结工作亮点、经常分析研究工作、着力解决难点工作,培养干部职工养成“时时事事学习、善于发现总结、敢于挑战突破”的好习惯,着力培育一批 “提笔能写”的财政干部。四是育“问策能答”的财政干部。进一步厘清职能职责,梳理具体财政政策,形成目录清单,并组织干部职工进行了学习;同时,进一步加强各科室(单位)对业务工作的研究,分门别类制作《服务事项告知单》《业务流程一览图》,着力培育一批“问策能答” 的财政干部。五是育“见事能办”的财政干部。通过开展财政应知应会知识竞赛、财政法律法规全面解读、业务能力比武、限时办结工作机制落实等工作,教育引导干部职工学业务、研业务、干业务,着力培育一批“见事能办”的财政干部。六是育“遇责能扛”的财政干部。建立健全ab岗制度、首问负责制等,将工作任务分解到干部、工作责任靠实到个人,教育引导干部职工不推诿扯皮、不推卸责任,勇于担当、善于作为,真正把责任扛在肩上、把工作抓在手上,着力培育一批“遇责能扛”的财政干部。
注重日常“考”,传导履职压力
坚持严管厚爱相结合、激励与约束并重,充分发挥正向激励作用,全面激发干部干事创业激情。一是强化业务考评。改变过去“平时不算账,年终凭印象”现象,通过预算执行“日监测、周分析、旬调度、月评比”的工作模式,“向上争取、收入增长、绩效管理、财会监督”等具体工作量化评比的方式,以科室(单位)工作实绩考评论干部职工优劣,推动干部职工竭尽全力做好工作。二是严格干部考勤。印发《关于进一步加强考勤纪律的通知》,建立考勤“日通报、月备案”制度,要求干部职工严守工作纪律,严格履行外出报告制度和请销假制度,对发现的迟到、早退、无故缺勤等现象当天通报,月底向纪检组备案。建立奖优罚劣机制,将考勤作为职级职务晋升、年度评优选先、休假补贴兑现的重要依据,全力推动财政系统“五型”机关建设。三是优化干部考核。制定《考核办法》,在考核干部职工德、能、勤、绩、廉等方面表现的同时,注重考核大家在落实党风廉政、财政业务、招商选资、信息宣传、调查研究等中心工作方面的能力水平以及工作努力程度,通过建立积分考核制度,全力打造能力过硬、素质过硬财政干部队伍。
(供稿:毛瑞霞)
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